鄒平中醫(yī)院位于泰岳之東黃山腳下、黃河之畔黛溪河岸的鄒平縣中醫(yī)院，是一所集醫(yī)療急救、科研教學、整體護理、預防保健、康復體檢于一體的現(xiàn)代化綜合性非營利性醫(yī)療保險定點單位、二級甲等中醫(yī)醫(yī)院、“愛嬰醫(yī)院”。鄒平縣中醫(yī)院先后被授予“全國衛(wèi)生文明建設(shè)先進單位”、“全省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“全省中醫(yī)工作先進集體”、“全省醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動先進集體”、“山東社會信譽知名醫(yī)院”、“全省市（縣、區(qū)）級醫(yī)院經(jīng)濟管理先進單位”、“省醫(yī)療保險定點醫(yī)院目標規(guī)范化管理先進單位”、“市消費者滿意單位”、“第一屆山東省價格誠信單位”和“中國千家農(nóng)村醫(yī)院數(shù)字化扶持工程項目醫(yī)院”、“行風熱線優(yōu)秀單位”、連年 “市級文明單位” 等榮譽稱號。

鄒平中醫(yī)院隨著改革開放的強勁東風，特別在宋淑平同志任中醫(yī)院院長以來，鄒平中醫(yī)院與時俱進、不斷創(chuàng)新，走“質(zhì)量建院、人才立院、科教興院”之路，以發(fā)展為主題，以改革為動力，突出中醫(yī)藥特色文化，打造“信譽、服務、技術(shù)、管理”四大品牌。引進了國內(nèi)先進醫(yī)學診療技術(shù)，并與國內(nèi)多家一流的醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)學科研機構(gòu)建立了長期廣泛的技術(shù)合作機制。

鄒平中醫(yī)院配備了國內(nèi)外先進的心肺復蘇儀、X光機、彩超、全自動生化儀、多極射頻消融系統(tǒng)、臭氧發(fā)生器、無創(chuàng)呼吸機、大小C型臂、準分子激光治療儀、CR、CCD彩色醫(yī)學影象系統(tǒng)、核磁共振、螺旋CT、利普刀、伽馬刀、光子刀、海扶刀、直線加速器、神經(jīng)中央監(jiān)護、彩色多普勒診斷儀、內(nèi)窺鏡（宮腔鏡、腹腔鏡）、關(guān)節(jié)鏡、靜脈曲張去除系統(tǒng)、急救呼吸監(jiān)護系統(tǒng)、微創(chuàng)介入治療系統(tǒng)、消融刀、電子胃鏡、數(shù)字胃腸機等高、精、尖診療設(shè)備。堅持“以人為本”的建院方針，廣納國內(nèi)外優(yōu)秀醫(yī)療人才，已擁有中高級技術(shù)人員近百名，構(gòu)建了一支高水準的專家隊伍，有力地保障了高水平、高療效的診斷治療質(zhì)量。建立了一套現(xiàn)代化醫(yī)療服務模式，電子屏顯示就醫(yī)指南、醫(yī)療限價及藥品即時價格，實行全程導醫(yī)服務，網(wǎng)絡(luò)化管理，電子處方，流程簡便，極大方便患者就醫(yī)。鄒平縣中醫(yī)院以“誠信·優(yōu)質(zhì)·溫馨·便捷”的服務理念、合理的收費，幽雅環(huán)境，溫馨舒適，為廣大就醫(yī)者及社會各界人士所接納。
鄒平縣中醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量管理和優(yōu)質(zhì)服務放在首位，大力實施“樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院”戰(zhàn)略。 ①通過靠人才優(yōu)勢創(chuàng)建特色專科，圍繞特色專科在人力、物力、財力等方面加大投入，引進先進診療技術(shù)，外引內(nèi)聯(lián)，上下聯(lián)合，以點帶面，提高了醫(yī)院的核心競爭力，取得了良好的效果。2004年腫瘤科被評為省重點中醫(yī)專科，2006年被評為濱州市知名科室和國家級重點專科建設(shè)單位，心內(nèi)科2005年被評為濱州市知名科室。先后有兩人被評為市級名醫(yī)，五人被評為縣級學科帶頭人。高度重視急診急救工作，開通急診“生命綠色通道”，建立起適合醫(yī)院特色的心腦血管介入、外科急救、會診、分診聯(lián)動機制，提高了對突發(fā)事件的處置能力和搶救成功率。堅持突出中醫(yī)特色，高度重視中醫(yī)藥現(xiàn)代化建設(shè)和中西醫(yī)結(jié)合診治工作，大力提高日常診療中的中醫(yī)藥參與率，部分科室中藥參與率達到30%～50%，引進了中藥配方顆粒，極大方便患者攜帶與服用，幾十個品種的自制中藥制劑在臨床得到廣泛使用，實現(xiàn)了中醫(yī)藥服務效益的最大化，并充分發(fā)揮中醫(yī)中藥工作的“龍頭”作用，帶動全縣中醫(yī)工作全面發(fā)展，2004年順利通過了省農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣驗收。②成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控小組，制定了完善的規(guī)章制度，狠抓環(huán)節(jié)管理。大力推行“院-科-組”三級醫(yī)療管理網(wǎng)絡(luò)，將標準層層分解、細化，明確科組負責人是醫(yī)療質(zhì)量管理第一責任人，科室負責人每月組織專題會議以研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作，落實年度或階段醫(yī)療工作計劃的執(zhí)行、檢查、評估和獎懲制度。完善醫(yī)療質(zhì)量考核標準，強化三基三嚴訓練，廣泛開展崗位技術(shù)練兵，規(guī)范病歷文書書寫，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，十余年來沒有發(fā)生過一起嚴重醫(yī)療事故。 ③以“創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院、爭當優(yōu)質(zhì)服務標兵”活動為平臺，堅持解放思想，改善工作作風，進一步強化人性化服務理念，拋棄滿、懶、散等陳規(guī)陋習，扎實工作，加強合作，變被動等待服務為主動熱情服務，以滿足患者的需要為最大目標，規(guī)范服務行為，實行文明用語，注重心理和細節(jié)服務，針對患者需要開展個性化、人性化服務，加強醫(yī)患、護患溝通和科室的交流與合作，逐步實現(xiàn)醫(yī)療服務的規(guī)范化、禮儀化和人性化，努力提供全程優(yōu)質(zhì)服務，贏得患者好評。加強醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，拒收“紅包、回扣”等各種不正當收益，提高整體素質(zhì)，打造一流的職工隊伍。廣泛開展惠民醫(yī)療服務活動，實行醫(yī)療項目限價服務和各種優(yōu)惠醫(yī)療服務，累計讓利于民五百余萬元。同時，高度重視基礎(chǔ)投入，對全院進行了綠化、亮化、美化，建成了園林式、生態(tài)型、現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，就診環(huán)境明顯改善，擬2009年建設(shè)12層門診病房綜合大樓，進一步滿足群眾的健康需求。
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